Большинство проектов автоматизации так и остаются на стадии пилота, не дают измеримого эффекта и не масштабируются. При этом в компаниях уже есть всё необходимое: технологии внедрены, лицензии куплены, команды обучены. Но результата нет, потому что проблема чаще всего не в инструментах.
Основная причина неудач — в подходе к запуску и управлению проектами. Без правильной логики выбора процессов, оценки эффекта и управления масштабированием даже лучшие технологии не дают результата.
Вы увидите разбор 5 реальных ситуаций:
• проект не стартовал, несмотря на интерес,
• выбраны процессы, которые нельзя автоматизировать,
• решение принято даже при ошибке в расчетах,
• пилот есть, но нет движения дальше,
• обучение проведено, но эффекта нет.
Вы узнаете, почему это происходит и какие управленческие ошибки к этому приводят.
Мы покажем на практике, как быстро выбрать процесс для автоматизации, оценить его экономику, собрать портфель инициатив и выстроить программу масштабирования. Это будет не теория, а демонстрация реального подхода.
Мастер-класс длится 2–3 часа и проходит в интерактивном формате с разбором кейсов и практическими примерами.
Для кого
Для тех, кто уже пробовал автоматизацию, но не смог выйти за рамки пилотов или получить масштабируемый эффект. Мастер-класс будет полезен руководителям и специалистам, отвечающим за эффективность — в ИТ, финансах, операционных блоках — а также тем, кто хочет обосновать инвестиции и устал от разговоров про технологии без реального результата.