ROBIN — российская платформа для интеллектуальной автоматизации бизнес-процессов

«Благодаря роботам ROBIN мы автоматизировали повторяющиеся задачи помощникаюриста, что позволило масштабироваться без потерь в качестве работ.

Внедрение роботов позволило команде сосредоточиться на задачах развития и
работать с растущим числом клиентов. Роботы ROBIN органично интегрированы в
информационную систему организации и синхронизированы с онлайн-сервисами, чтооблегчило ведение рутинных задач.

Мы развиваемся эволюционным путем. В какой-то момент решили, что хотим
сократить затраты на персонал. Понимание экономической выгоды роботизации переросло в реальную выгоду. Мы планируем подключать роботов к большему числу задач, используя все возможности платформы.

Рекомендуем технологию RPA организациям, имеющим рутинные операции в
цифровом пространстве. Программные роботы разгружают младший персонал, высвобождая время сотрудников на обучение и развитие.»

«Коллектив компании АО "Промышленные инновации" выражает благодарность команде ООО "Робин" за помощь в организации рабочих процессов по направлению: программная роботизация, разработка новых систем интеллектуальной обработки информации, а также автоматизация процедур подготовки закупочной документации. Благодаря деятельности ООО "Робин" был налажен процесс обработки больших объемов неструктурированных данных и формирования единого массива документации. В результате сотрудничества компаний АО "Промышленные инновации" и ООО "Робин" удалось добиться эффективности бизнеса в IT и IoT, а также позволило расширить профессиональные компетенции сотрудников и открыть новые перспективы для дальнейшего сотрудничества.»

— Иванов Петр Александрович, Генеральный директор

«Скорость обработки роботом пакетов, содержащих сведения планов-графиков, составляет 60−65 единиц в час. Автоматизированная работа, в среднем, с 258 пакетами в день позволяет сэкономить как минимум 13 человеко-часов в день. Второй робот способен обрабатывать 2000−3000 платёжных документов в день. Таким образом, расчётное время экономии составит еще 100−150 человеко-часов в день. Результат работы роботов сейчас конвертируется в освобождение от рутинной нагрузки суммарно до пятнадцати сотрудников. Роботизация особенно актуальна в период наступающих пиковых нагрузок, которые обычно случаются в ноябре-декабре. Количество высвобожденных специалистов может увеличиться в несколько раз. Теперь они смогут тратить свое рабочее время на формирование и контроль более сложных проектов»

— Сергей Поляков, Заместитель председателя комитета по финансам

«Внедрив первых роботов, мы получили ожидаемые экономические эффекты: ускорение протекания бизнес-процессов компании, повышение качества и надежности работы за счет уменьшения ошибок, сокращение объема ручного труда. В целом, итоги внедрения продемонстрировали значимое повышение эффективности всех задействованных в проекте процессов, в связи с этим нами было принято решение тиражировать и расширять сферы применения RPA-программной роботизации в филиалах энергетического холдинга»

— Рамзан Абакаров, директор по информационным системам и развитию цифровых сервисов ООО «РусГидро ИТ сервис»

«Изначально цель проекта заключалась в минимизации контактов диспетчерского персонала с рабочими поверхностями. Предварительные результаты отработки технологий бесконтактного управления на примере рабочего места поездного диспетчера подтвердили её актуальность и востребованность. Снижение доли рутинных операций позволит поездному диспетчеру сконцентрировать внимание на вопросах организации безопасного движения поездов на участке. Дальнейшее развитие технологии вижу в нескольких направлениях. Например, сокращение времени выполнения технологических задач за счёт ускорения обработки и синхронного выполнения роботом голосовых команд. Идея второго направления развития заключается в сокращении времени на анализ оперативной обстановки на участке с информированием диспетчера о нарушениях в выполнении технологического процесса и последующим предложением оптимального плана работы»

— Михаил Шуликини, и. о. главного инженера Приволжской дирекции управления движением

«Это, конечно, другое качество и культура работы. Благодаря программным роботам мы можем предоставлять достоверную информацию читателям. Это главное в нашей работе»

— Марина Честных, Главный хранитель фондов РГБ