Платформа промышленной гиперавтоматизации для Enterprise:
полный стек технологий в No-code среде и защищённом корпоративном контуре
операционных затрат на рутину
Снижение OPEX за счёт автоматизации массовых операций программными роботами
быстрее обработка бизнес-операций
Сокращение цикла обработки данных (Cycle Time) и рост пропускной способности процессов без расширения штата
соблюдение регламентов и SLA
Исключение ошибок ручного ввода и предсказуемое качество выполнения критичных операций
| Год | Инвестиции | Экономия | Накопительный эффект |
|---|---|---|---|
| 1 | 111.6 млн ₽ | +192.0 млн ₽ | +80.4 млн ₽ |
| 2 | 8.9 млн ₽ | +447.9 млн ₽ | +519.3 млн ₽ |
| 3 | 4.0 млн ₽ | +639.8 млн ₽ | +1155.1 млн ₽ |
| 4 | 4.0 млн ₽ | +639.8 млн ₽ | +1791.0 млн ₽ |
| 5 | 4.0 млн ₽ | +639.8 млн ₽ | +2426.8 млн ₽ |
Единая точка входа, которая объединяет промптинг, ИИ-агентов, RPA-роботов и OCR-модели для документов. Опишите задачу на естественном языке в любое время — Ассистент сам подберёт способ её решить и покажет результат в чате
Генерация и обработка документов.
Извлечение из текста атрибутов и смыслов.
Анализ информации, полученной от пользователя.
Интеллектуальные правила для контроля договоров, ТЗ, ТКП.
Соответствие корпоративным стандартам и законодательству.
Классификация и обработка обращений документов от граждан и/или сотрудников, распределение заданий по ответственным исполнителям.
Детальный анализ возможностей ROBIN, российских и мировых решений для интеллектуальной автоматизации
Создание сквозных процессов (люди + роботы)
Визуальный конструктор (Low-Code/No-Code)
Оптимизация распределения задач
Кастомизированные экранные формы
Интеллектуальная обработка документов (IDP)
Кроссплатформенный Web-интерфейс
Enterprise-архитектура (.NET, Java, Python)
Независимость от Microsoft (Импортозамещение)
Управление правами и логирование
за 3 минуты
Публикации в СМИ, вебинары, мероприятия и обновления платформы
1 октября 2026
18 сентября 2026
10 сентября 2026
17 августа 2026
13 августа 2026
7 июля 2026
9 июня 2026
3 июня 2026
1 июня 2026
26 мая 2026
15 мая 2026
22 апреля 2026
14 апреля 2026
9 апреля 2026
Государственный реестр, независимые рейтинги и отраслевые премии
Первая RPA-платформа в Реестре отечественного ПО*
*Приказ Минкомсвязи России от 19.11.2019 №742
Лидер рейтинга российских платформ роботизации 2021-2026
Победитель премии Global CIO «Проект года» 2019-2021, 2023-2024
Победитель премии «Цифровой навигатор» 2021
Лауреат премии «Опора Цифровизации» 2021
ТОП-3 лучших Low-code платформ для крупного бизнеса 2024 рейтинга IaaS SaaS PaaS
Лидер рейтинга RPA-платформ 2023 IaaS SaaS PaaS
Что говорят о платформе ROBIN заказчики из промышленности, транспорта, госсектора и бизнеса.
«Автоматизация с помощью платформы ROBIN позволила нам в кратчайшие сроки провести пилотный проект и приступить к эксплуатации роботов. В планах — покрыть все текущие потребности в роботизации и искать новые направления, где роботы могут значительно упростить работу сотрудников. Другая задача — расширить количество специалистов по роботизации. Программные роботы должны стать таким же стандартным инструментом в работе, как почта или СЭД.
Этот проект по внедрению платформы ROBIN, реализованный совместно с ГК Softline и SL Soft, — один из лучших примеров сотрудничества в моей практике. Компании открыто вели проект и выделили все необходимые ресурсы для решения нашей задачи. Весь процесс был регламентирован, что исключило возникновение каких-либо проблем. Скорость ответов и самой работы удивляет — всего за один месяц провели пилот и дали исчерпывающий отчёт по его результатам. Также заранее были проработаны конкретные шаги для дальнейших действий по промышленной эксплуатации. Приятно, когда исполнители делают именно то, что от них просят, и делают это максимально эффективно.»
Сеть автозаправочных станций «Татнефть» насчитывает более 1 500 АЗС в Российской Федерации, Турции и странах СНГ
«Автоматизация с помощью платформы ROBIN позволила нам в кратчайшие сроки провести пилотный проект и приступить к эксплуатации роботов. В планах — покрыть все текущие потребности в роботизации и искать новые направления, где роботы могут значительно упростить работу сотрудников. Другая задача — расширить количество специалистов по роботизации. Программные роботы должны стать таким же стандартным инструментом в работе, как почта или СЭД.
Этот проект по внедрению платформы ROBIN, реализованный совместно с ГК Softline и SL Soft, — один из лучших примеров сотрудничества в моей практике. Компании открыто вели проект и выделили все необходимые ресурсы для решения нашей задачи. Весь процесс был регламентирован, что исключило возникновение каких-либо проблем. Скорость ответов и самой работы удивляет — всего за один месяц провели пилот и дали исчерпывающий отчёт по его результатам. Также заранее были проработаны конкретные шаги для дальнейших действий по промышленной эксплуатации. Приятно, когда исполнители делают именно то, что от них просят, и делают это максимально эффективно.»
«Благодаря роботам ROBIN мы автоматизировали повторяющиеся задачи помощника юриста, что позволило масштабироваться без потерь в качестве работ.
Внедрение роботов позволило команде сосредоточиться на задачах развития и работать с растущим числом клиентов. Роботы ROBIN органично интегрированы в информационную систему организации и синхронизированы с онлайн-сервисами, что облегчило ведение рутинных задач.
Мы развиваемся эволюционным путём. В какой-то момент решили, что хотим сократить затраты на персонал. Понимание экономической выгоды роботизации переросло в реальную выгоду. Мы планируем подключать роботов к большему числу задач, используя все возможности платформы.
Рекомендуем технологию RPA организациям, имеющим рутинные операции в цифровом пространстве. Программные роботы разгружают младший персонал, высвобождая время сотрудников на обучение и развитие.»
LegalTech компания, предоставляет услуги по юридической защите брендов в интернете
«Благодаря роботам ROBIN мы автоматизировали повторяющиеся задачи помощника юриста, что позволило масштабироваться без потерь в качестве работ.
Внедрение роботов позволило команде сосредоточиться на задачах развития и работать с растущим числом клиентов. Роботы ROBIN органично интегрированы в информационную систему организации и синхронизированы с онлайн-сервисами, что облегчило ведение рутинных задач.
Мы развиваемся эволюционным путём. В какой-то момент решили, что хотим сократить затраты на персонал. Понимание экономической выгоды роботизации переросло в реальную выгоду. Мы планируем подключать роботов к большему числу задач, используя все возможности платформы.
Рекомендуем технологию RPA организациям, имеющим рутинные операции в цифровом пространстве. Программные роботы разгружают младший персонал, высвобождая время сотрудников на обучение и развитие.»
«Скорость обработки роботом пакетов, содержащих сведения планов-графиков, составляет 60−65 единиц в час. Автоматизированная работа, в среднем, с 258 пакетами в день позволяет сэкономить как минимум 13 человеко-часов в день. Второй робот способен обрабатывать 2000−3000 платёжных документов в день. Таким образом, расчётное время экономии составит ещё 100−150 человеко-часов в день.
Результат работы роботов сейчас конвертируется в освобождение от рутинной нагрузки суммарно до пятнадцати сотрудников. Роботизация особенно актуальна в период наступающих пиковых нагрузок, которые обычно случаются в ноябре-декабре. Количество высвобожденных специалистов может увеличиться в несколько раз. Теперь они смогут тратить своё рабочее время на формирование и контроль более сложных проектов.»
Комитет финансов Санкт-Петербурга отвечает за финансовую, налоговую и бюджетную политику города
«Скорость обработки роботом пакетов, содержащих сведения планов-графиков, составляет 60−65 единиц в час. Автоматизированная работа, в среднем, с 258 пакетами в день позволяет сэкономить как минимум 13 человеко-часов в день. Второй робот способен обрабатывать 2000−3000 платёжных документов в день. Таким образом, расчётное время экономии составит ещё 100−150 человеко-часов в день.
Результат работы роботов сейчас конвертируется в освобождение от рутинной нагрузки суммарно до пятнадцати сотрудников. Роботизация особенно актуальна в период наступающих пиковых нагрузок, которые обычно случаются в ноябре-декабре. Количество высвобожденных специалистов может увеличиться в несколько раз. Теперь они смогут тратить своё рабочее время на формирование и контроль более сложных проектов.»
«Внедрив первых роботов, мы получили ожидаемые экономические эффекты: ускорение протекания бизнес-процессов компании, повышение качества и надёжности работы за счёт уменьшения ошибок, сокращение объёма ручного труда. В целом, итоги внедрения продемонстрировали значимое повышение эффективности всех задействованных в проекте процессов, в связи с этим нами было принято решение тиражировать и расширять сферы применения RPA-программной роботизации в филиалах энергетического холдинга.»
Группа РусГидро — крупнейший российский энергетический холдинг, объединяющий более 60 гидроэлектростанций в России
«Внедрив первых роботов, мы получили ожидаемые экономические эффекты: ускорение протекания бизнес-процессов компании, повышение качества и надёжности работы за счёт уменьшения ошибок, сокращение объёма ручного труда. В целом, итоги внедрения продемонстрировали значимое повышение эффективности всех задействованных в проекте процессов, в связи с этим нами было принято решение тиражировать и расширять сферы применения RPA-программной роботизации в филиалах энергетического холдинга.»
«Изначально цель проекта заключалась в минимизации контактов диспетчерского персонала с рабочими поверхностями. Предварительные результаты отработки технологий бесконтактного управления на примере рабочего места поездного диспетчера подтвердили её актуальность и востребованность. Снижение доли рутинных операций позволит поездному диспетчеру сконцентрировать внимание на вопросах организации безопасного движения поездов на участке.
Дальнейшее развитие технологии вижу в нескольких направлениях. Например, сокращение времени выполнения технологических задач за счёт ускорения обработки и синхронного выполнения роботом голосовых команд. Идея второго направления развития заключается в сокращении времени на анализ оперативной обстановки на участке с информированием диспетчера о нарушениях в выполнении технологического процесса и последующим предложением оптимального плана работы.»
На Приволжской магистрали разрабатываются передовые цифровые технологии в управлении перевозочным процессом
«Изначально цель проекта заключалась в минимизации контактов диспетчерского персонала с рабочими поверхностями. Предварительные результаты отработки технологий бесконтактного управления на примере рабочего места поездного диспетчера подтвердили её актуальность и востребованность. Снижение доли рутинных операций позволит поездному диспетчеру сконцентрировать внимание на вопросах организации безопасного движения поездов на участке.
Дальнейшее развитие технологии вижу в нескольких направлениях. Например, сокращение времени выполнения технологических задач за счёт ускорения обработки и синхронного выполнения роботом голосовых команд. Идея второго направления развития заключается в сокращении времени на анализ оперативной обстановки на участке с информированием диспетчера о нарушениях в выполнении технологического процесса и последующим предложением оптимального плана работы.»
«Это, конечно, другое качество и культура работы. Благодаря программным роботам мы можем предоставлять достоверную информацию читателям. Это главное в нашей работе.»
Крупнейшая публичная библиотека РФ расширяет электронный каталог, чтобы лучше обслуживать читателей
«Это, конечно, другое качество и культура работы. Благодаря программным роботам мы можем предоставлять достоверную информацию читателям. Это главное в нашей работе.»
Подберём сценарий под вашу задачу и покажем платформу в действии
Три коротких шага. Ответим в течение 1 рабочего дня. Данные обрабатываются в РФ.
Шаг 1 из 3
Спасибо! Наш специалист свяжется с вами в течение 1 рабочего дня.
