Для достижения эффекта от проектов роботизации важно наличие внутри организации специализированных технологий и стандартов, организационных структур и процессов устройства качества работ. Для решения задач с помощью роботов рекомендуется создание такой организационной структуры как Центр Экспертизы.
Концепция построения центра экспертизы
Люди и экспертиза
Проводим обучение работе с платформой
Подтверждаем знания сертификацией
Взращиваем команды, проводим стажировки
Процессы и структуры
Внедряем процессный подход, ролевую модель
Готовим положения, регламенты, дорожные карты
Обеспечение качества
Осуществляем QA на всех этапах, техническое и методологическое курирование
Технологии и стандарты
Передаем лучшие практики - стандарты и технологии для ведения проектов, оценки, эксплуатации
Курс рассчитан на подготовку сотрудников уровня аналитик, бизнес- технолог. Не требует знаний программирования или опыта внедрения каких-либо информационных систем.
Курс рассчитан на подготовку сотрудников уровня аналитик, бизнес- технолог, знакомых с содержанием «Базового курса для специалиста по роботизации» и обладающих проектным опытом автоматизации.
Поддержка в сборе требований, настройке и запуске готового решения в промышленную эксплуатацию
Подробнее ⟶
Сопровождение качества проектов
Особенность роботизации (в отличие от существующих подходов к автоматизации) с помощью программных роботов заключается в высокой скорости исполнения, при минимальных трудозатратах. Поэтому для проектов роботизации требуется иные артефакты, процедуры разработки и сдачи-приемки, чем для традиционной автоматизации (в противном случае организация может не в полной мере задействовать все преимущества платформы ROBIN).
Для внедрения процессов проектного цикла роботизации в текущий корпоративный контур предлагаем услуги по разработке и стандартизации следующих процедур:
Поиск и приоретизация процессов
Оценки трудоемкости проектов
Технология работы с платформой
Переиспользование готовых компонентов
Подготовка инфраструктуры
Мониторинг и контроль эксплуатации
Стоимость и сроки работ зависят от существующих стандартов заказчика, уровня зрелости организации и требований к процессам - и уточняются перед началом проекта.
Внедряем стандарты
Разработка организационно-методической документации по работе Центра Экспертизы, его методологической поддержки становления и функционирования.
Услуга ориентирована на высшее руководство организации заказчика и руководителей структурных подразделений, участвующих в трансформации системы управления путем внедрения процессного подхода к управлению. Предполагается выполнение следующих работ:
Разработка проектов документов (ролевой модели, орг. структуры, процедур по сбору требований управлению изменениями, регламента по управлению бизнес-процессами)
Подготовка положений о подразделении и регламентов