Создание Центра Экспертизы
Для достижения эффекта от проектов роботизации важно наличие внутри организации специализированных технологий и стандартов, организационных структур и процессов устройства качества работ.
Для решения задач с помощью роботов рекомендуется создание такой организационной структуры как Центр Экспертизы.
Концепция построения центра экспертизы
-
Люди и экспертиза
- Проводим обучение работе с платформой
- Подтверждаем знания сертификацией
- Взращиваем команды, проводим стажировки
-
Процессы и структуры
- Внедряем процессный подход, ролевую модель
- Готовим положения, регламенты, дорожные карты
-
Обеспечение качества
- Осуществляем QA на всех этапах, техническое и методологическое курирование
-
Технологии и стандарты
- Передаем лучшие практики - стандарты и технологии для ведения проектов, оценки, эксплуатации
Для реализации данной концепции предлагаем:
Проведение обучения
-
Базовый курс
Курс рассчитан на подготовку сотрудников уровня аналитик, бизнес- технолог. Не требует знаний программирования или опыта внедрения каких-либо информационных систем.
-
Продвинутый курс
Курс рассчитан на подготовку сотрудников уровня аналитик, бизнес- технолог, знакомых с содержанием «Базового курса для специалиста по роботизации» и обладающих проектным опытом автоматизации.
-
Курс управления проектами
Курс рассчитан на подготовку сотрудников уровня аналитик / руководитель проекта, обладающих проектным опытом автоматизации.
-
Стажировка
Стажировка проводится после прохождения сотрудниками курсов обучения и является совместной работой по реализации учебного проекта роботизации.
-
Сертификация
Подтвердит знания и навыки по настройке и разработке программных роботов ROBIN.
Процесс сертификации представляет собой выполнение тестового задания в Академии ROBIN.
Настраиваем процессы внутри компании
-
Индивидуальное сопровождение
Куратор ответит на все ваши вопросы, возникшие в ходе обучения
-
Вендорский контроль качества
Поддержка в сборе требований, настройке и запуске готового решения в промышленную эксплуатацию
Сопровождение качества проектов
Особенность роботизации (в отличие от существующих подходов к автоматизации) с помощью программных роботов заключается в высокой скорости исполнения, при минимальных трудозатратах. Поэтому для проектов роботизации требуется иные артефакты, процедуры разработки и сдачи-приемки, чем для традиционной автоматизации (в противном случае организация может не в полной мере задействовать все преимущества платформы ROBIN).
Для внедрения процессов проектного цикла роботизации в текущий корпоративный контур предлагаем услуги по разработке и стандартизации следующих процедур:
-
Поиск и приоретизация процессов
-
Оценки трудоемкости проектов
-
Технология работы с платформой
-
Переиспользование готовых компонентов
-
Подготовка инфраструктуры
-
Мониторинг и контроль эксплуатации
Стоимость и сроки работ зависят от существующих стандартов заказчика, уровня зрелости организации и требований к процессам - и уточняются перед началом проекта.
Внедряем стандарты
Разработка организационно-методической документации по работе Центра Экспертизы, его методологической поддержки становления и функционирования.
Услуга ориентирована на высшее руководство организации заказчика и руководителей структурных подразделений, участвующих в трансформации системы управления путем внедрения процессного подхода к управлению. Предполагается выполнение следующих работ:
-
Разработка проектов документов (ролевой модели, орг. структуры, процедур по сбору требований управлению изменениями, регламента по управлению бизнес-процессами)
-
Подготовка положений о подразделении и регламентов
-
Формализация целей и KPI/SLA
-
Подготовка дорожных карт для развития
Заполните короткую форму, чтобы связаться с нами по любому вопросу
Подберём сценарий автоматизации под вашу задачу
Три коротких шага. Ответим в течение 1 рабочего дня. Данные обрабатываются в РФ.
Шаг 1 из 3
Заявка отправлена
Спасибо! Наш специалист свяжется с вами в течение 1 рабочего дня.