ROBIN

Мероприятия

Вебинар: как внедрить интеллектуальную автоматизацию и остаться в живых

Вебинар: как внедрить интеллектуальную автоматизацию и остаться в живых

За последние пару лет ИИ заметно изменил приоритеты цифровой трансформации. Крупные компании уже прошли этап первых пилотов и переходят к практическому внедрению. Следом этот путь начинают проходить и компании среднего бизнеса.

Но довольно быстро выясняется: запустить ИИ-проект — еще не значит встроить его в бизнес.

Даже если внутри есть сильная инженерная команда, между разработкой решения и его реальной интеграцией в процессы часто остается разрыв. Технология уже есть, а сквозная автоматизация все еще «не едет».

Эксперты ROBIN и РС-Тим решили обсудить, где сегодня заканчивается внедрение новой технологии и начинается действительно работающая интеллектуальная автоматизация.

Регистрация

На вебинаре поговорим о том:

1.Сможет ли ИИ заменить другие средства автоматизации — или ставка на одну технологию создаст новые ограничения?

2.Зачем вовлекать бизнес-пользователей в автоматизацию и как сделать так, чтобы это не осталось задачей только ИТ-команды?

3.Как определить, где эффективнее использовать ИИ, а где — RPA и другие инструменты?

4.Как перейти от отдельных кейсов и пилотов к интеллектуальной автоматизации, поставленной на поток?

Универсального рецепта здесь нет. Важно не искать очередную «главную» технологию, а выстроить подход, который позволит использовать разные инструменты там, где они действительно дают результат, и масштабировать успешные сценарии.

Присоединяйтесь к вебинару, чтобы понять, как перейти от отдельных ИИ- и RPA-инициатив к системной работе на уровне компании!

📆15 октября 12:00 | МСК

Регистрация

Эксперты:

Павел Сергеев, исполнительный директор ROBIN & ROBOVOICE

Расскажет, как развивается интеллектуальная автоматизация, какую роль в ней играют ИИ, RPA и другие инструменты и почему сегодня особенно важна их совместная работа.

Александр Ковязин, руководитель Учебного центра РС-Тим

Покажет, как перейти от отдельных внедрений к устойчивой практике внутри компании: вовлекать бизнес, развивать компетенции команды и создавать основу для масштабирования.